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公司简介

  中油黑龙江农垦石油有限公司(以下简称“中油农垦”)是由中国石油销售公司和黑龙江农垦总局共同投资组建的合资企业,2003年1月1日正式运营,中国石油占股49%,黑龙江农垦占股51%。作为一家以终端运营管理为主的公司,中油农垦主要从事石油产品的销售业务,同时开展便利店经营、输出管理等附属业务。成品油销售覆盖黑龙江垦区113个农场和周边市、县及呼伦贝尔垦区,非油商品与成品油销售共生互动,并已走出垦区销往全国各地。
  中国石油是国家综合型能源公司,广泛从事与石油、天然气有关的各项业务,名列世界500强企业。黑龙江农垦是全国最大的商品粮基地,是我国农业先进生产力的代表。强强联合打造的中油农垦,被誉为实现双方合作共赢的成功典范。
  中油农垦根据《中华人民共和国公司法》及公司章程设置股东会、董事会、监事会等机构,实行“三会”监管下的总经理负责制,并把党的领导明确写入公司章程,发挥党组织的领导核心和政治核心作用。公司实行集中决策、分级管理、管控分离和专业化经营,总部在哈尔滨,设有总经理办公室、党群工作部、企业管理部、人力资源部、健康安全环保部、运作部、供应配送部、资产部、财务部、市场部和内控监察部11个部门,9个销售区域设立在八个垦区管局所在地和呼伦贝尔垦区。
  公司坚守“三条红线”,着力强化油品质量、计量和安全的全面受控管理,努力实现零等级事故的安全生产目标,树立起安全、健康、环保、负责任的企业形象。
  企业坚持“效益与责任并重,管理与服务并重,开源与节流并重”原则,追求高质量发展。凭借先进的经营理念和管理模式开展输出管理业务,走出垦区实施“营销一体化”合作,与多家企业建立战略合作伙伴关系,实现互利共赢、共同发展。积极探索多元化经营、跨界发展,不断拓宽“机遇经营”空间。借助垦区地域商品特色优势,开发自有商品,注册专利商标,助力中国石油自主品牌的创建。稳步推动“走出垦区”战略落地,业务由垦区向全省乃至全国市场拓展,主油非油齐头并进,不断打开新的发展空间。
  公司注重以人为本,实行全员招聘、社会化用工,建立了成熟完善的培训体系、目标管理考核体系和人才培养规划,营造了良好的人才成长环境。
  公司坚持用信息技术推动管理创新,业务流程实现信息化闭环管理,并以安监运营中心系统为平台,构建了生产调度、运营配送监控、数据共享、经营分析、工作协调、决策支持、应急联动等功能于一体的数字神经系统,高效发挥了信息化手段助力和引领经营的作用。
  构建标准化管理体系是公司实现管理升级的重要标志。公司从顶层设计入手,编制“五位一体”基础资料库,并以“三大标准体系”为支柱确立模块化管控结构,使企业每项工作的开展、每个环节的运行都有章可循、有据可依、有标准可参照,为企业降低综合成本、提升经营绩效、实现高效管理铺设了科学的路径。
  公司党委以突出党建引领,坚持文化导向,形成合规高效、创新向上的经营发展氛围为重要任务,多措并举加强基层党组织建设。同时,推动文化创新,确立“打造明心、正身、诚信、严谨、和谐、精进的优秀团队,建设安全、健康、创新、环保、服务、高效的精品企业”的新发展理念,以新理念、新思路、新举措开创经营发展新局面。
  面向社会,中油农垦以诚信为本,认真履行企业责任,连年荣获“纳税标兵企业”、“财源骨干企业”、“3A诚信企业”、“全国诚信经营示范单位”等荣誉称号。让顾客满意,让员工满意,让股东满意,让社会满意,成为企业高质高效发展的本源动力。未来,中油农垦将继续开拓进取,守正出新,为股东创造效益、为社会创造价值、为员工创造成长空间,在健康高效的发展道路上不断前行。



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