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九三区域召开传达公司上半年销售工作会议精神视频会(图)

□张祥玉

  8月6日上午,九三区域召开区域视频会议,传达公司上半年销售工作会议精神,并对下一步工作进行部署。会议由区域经理胡先军主持,区域管理人员以及全体库站经理参加会议。
  区域经理胡先军对库站上半年防疫、销售、管理等方面工作进行了总结,并结合公司上半年销售工作会议精神对下阶段工作进行了部署。一是转变思想,创新营销。油站要从坐商变行商,积极开拓市场,开发客户。员工要积极进取,提高自身业务素养。二是勇于担当,真抓实干。油站要对辖区内农业用油客户进行排查,准确掌握秋季用油量,确保辖区内份额不减。三是严格检查。区域将采取监控和现场相结合的方式检查库站日常管理,对于管理松懈的油站,直接上报公司严肃处理。四是继续加强与职能部门沟通协调,认真开展市场调查,依靠当地政府,坚决打击不正当竞争、对非法倒油行为,做好周边市场维护。五是做好防汛应急准备工作。近期大雨、雷暴、大风等极端天气频发,库站要加强安全防范,提前做好极端天气的应对工作。六是持续实施精准营销,继续加大客户摸排、走访及开发力度,妥善处理竞合关系,全力做好秋季销售攻坚工作。
  党总支书记高英明针对疫情防控和安全工作提出了具体要求。一是日常应急演练不放松。演练要保证效果、达到目的,内容要多样化,进一步丰富演练项目。二是区域将不定期通过远程监控检查库站现场管理情况,发现问题,上报公司严肃处理。库站经理要做好自检自查,避免违规违纪行为发生。三是疫情防控工作常态化管理。继续做好外来人员和员工扫码、体温测量、佩戴口罩等监督工作,确保防疫措施落实到位。四是强化施工安全管理。有施工项目的库站,库站经理作为施工安全第一责任人,要严格履行相关手续,做好施工现场的监管,确保库站施工安全。五是高度重视隐蔽工程建设和维修。油站经理要严格进行现场监督,并做好验收工作。六是继续加强汛期应急准备工作。及时了解天气信息,并与当地应急部门保持畅通联系。加强巡检力度,及时发现异常情况并采取应对措施,确保油站运营安全。七是库站经理要及时掌握员工思想动态,了解员工家庭实际情况,勤交流、勤谈心,在生活上给予员工帮助、关怀,做好员工思想工作。


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