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不忘初心再出发 砥砺奋进正当时——人力、党群两部门联合召开专题会议学习传达公司半年会精神

□程聪 王彦波


  8月10日至12日,人力资源部、党群工作部利用3个下午联合召开专题会议,学习传达公司上半年工作会议精神,强化形势任务教育、找准存在问题、明确下步工作方向和重点。人事总监张丹出席会议,对董事长讲话和总经理报告进行深入解读并作重要讲话,两部门全体员工参加会议。


  参会人员以通篇解读、分节研讨、悟谈体会等方式,共同对会议材料进行了深度学习,并邀请运作部赵金瑜经理对典型经验代表发言的经验发掘、重点亮点进行讲解,为后续针对性培训、宣传和推广等工作奠定良好基础。


  人事总监张丹对董事长讲话和总经理报告进行了逐段逐句和关键词的细致解析,并根据会议精神对与会员工提出具体要求。一是本次学习的过程,即为一堂深刻的形势任务教育课。两位领导亲自进行形势任务的宣导,全员要引起高度重视,要在系统、深刻领悟讲话和报告中核心要义的基础上,充分认识企业当前面临的严峻形势;在回顾公司创业的艰苦历程和取得的辉煌成就中,深刻感悟“中油农垦精神”的内涵。时刻感念公司对广大员工的抚育和培养,清醒地认识到企业的经营状况必然直接关系到每名员工的切身利益,务必厚植“与企业同呼吸、共命运”的赤诚情怀,重振“创业、实干、进取、奉献”的中油农垦精神,爱企如家,勇挑重担,为“二次创业”的成功提供动力支撑和精神保障。二是对照董事长讲话中“六个扭转”和总经理工作报告中提出的“六个问题”,深刻反思自身存在问题,剖析产生根源,按照“转风”工作的既定要求,继续坚持“高站位、高标准、高要求”原则,优化和落实整改措施,补短板、强弱项、提素质,并狠抓落实,确保实效;强化责任意识,提高履职能力,自觉服从大局、维护大局,高度关注公司的发展,有的放矢地推进工作,从本岗实际出发,自主学习信息化、标准化等相关业务流程,把自身工作横向做到边、纵向做到底,勇于担当、敢于作为、勤于学习、善于创新、甘于奉献,切实锤炼职场基本功,以超强的执行力和务实的态度、服务者的角度扎实推动各项工作开展。三是思想认识层面的触动更应化作实际行动,下步工作需要具体的招法、措施做保障。


  人力资源工作,要明确部门定位,以工作目标为导向,不断推动人才队伍素质提升。健全选人用人机制,充分听取基层党组织意见,科学筛选、认真把关;梳理研究库站用工,合理匹配劳动量与编制,提升效率、提高水平;强化绩效考核管理,细化量化考核内容及指标,严格考评、积极应用。针对各单位需要,精准制定有针对性的培训计划,深入推动培训计划高效实施,积极创新培训方式,切实提升培训效果,筑牢员工队伍素质能力基础;通过潜质人才培养计划,采取多种方式选拨、推荐、培养具备专业能力和专业精神的人才,为公司发展提供有力人才支撑。


  党建工作,要注重在党史学习教育中提升党员的党性修养和政治觉悟,并通过“党建+重点工作”模式将党建与经营、管理工作深度融合,充分发挥党组织战斗堡垒和党员模范带头作用,深入开展形势任务教育、提质增效和营销创效、安全风险管控工作,引领、带动员工扭转传统观念,树立“过紧日子”思想,积极投身“二次创业”,为企业贡献智慧和力量,让党的旗帜在最需要的地方高高飘扬。


  参会员工纷纷表示,通过此次学习更加深刻地认识到企业当前面临的严峻与复杂的形势,同时也为公司创立初期老员工们忘我工作、无私奉献的精神而深深感动。“百年仍是少年”,中油农垦仍未来可期,作为其中一员,每个人都应该坚定信心、迎难而上,在自己的岗位上履职尽责、实干苦干,重振“中油农垦精神”,力争在助推企业发展趋势线上描画出“微笑曲线”的新征程中,做最精干、强劲的力量。相信在公司领导的正确领导下,在全体中油农垦人的共同努力下,一定能够赢得“二次创业”的全面胜利,再创中油农垦辉煌。


张丹总监细致解析董事长讲话和总经理报告

运作部赵金瑜经理对典型经验代表发言的经验发掘、重点亮点进行讲解


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